導(dǎo)讀:近年來由于收到疫情的沖擊很多深圳辦公家具廠家經(jīng)營不善正在面臨倒閉的風(fēng)險,據(jù)深圳辦公家具小編了解到的市場行情發(fā)現(xiàn)大部分的辦公家具廠家已經(jīng)持續(xù)虧損了兩年,每個月虧損幾十萬在維持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn),市場疫情過去市場從新回到跑道上,然而事實證明大部分的深圳辦公家具廠家都賭錯了,對于這些辦公家具廠家來說倒閉或者找到愿意接受的人已經(jīng)是唯一的出路了。
這兩年的辦公家具市場變化告訴我們不要講希望寄托在市場環(huán)境中,而是需要學(xué)會在逆境中尋求機(jī)會,如果是一種隨波逐流的方式進(jìn)行市場競爭不確定因素太多,不能夠自己把握自己的命運(yùn)這種是弱者的選擇,而強(qiáng)者會將命運(yùn)牢牢的抓在自己的手上,比如易鑫深圳辦公家具廠家就是在逆境中一步一步的走過來的,并在疫情期間獲得了不錯的收益,這對比其他深圳辦公家具廠家來說完全就是兩種不同的存在,在市場不好的情況下能夠有所斬獲而當(dāng)市場回暖之后可想企業(yè)將會變得更好。
而在逆境中能夠找到機(jī)會的辦公家具廠家往往不走大眾路線,當(dāng)各大辦公家具廠家都開始收縮資源節(jié)約成本的時候易鑫辦公家具恰恰反其道而行之,通過加大對互聯(lián)網(wǎng)的資源輸出讓更多的消費(fèi)者看道企業(yè)信息,以更快的速度拓展出互聯(lián)網(wǎng)的渠道,無論是搜索引擎上的還是B2B電商品臺上的投入都是現(xiàn)象級的,在大部分的辦公家具廠家都在龜縮的時候,市場競爭相反更低,需要花費(fèi)的成本也比平時更少了,很多時候做少數(shù)的那部分人往往會獲得更加滋潤,畢竟二八法則告訴了我們,少數(shù)的一方才是最重要的。