近年來由于市場經(jīng)濟發(fā)展停滯辦公家具行業(yè)也好像進入了冰窟，很多從事辦公家具行業(yè)的認識表示由于供大于求市場競爭不斷變化，隨著用工成本以及場地成本不斷的增加，越來越多的深圳辦公家具工廠難以為繼，市場上出現(xiàn)了一些不和諧的聲音，深圳辦公家具市場越來越難做了，該轉(zhuǎn)行了?然而事實上隨著行業(yè)進入了飽和器過去的紅利市場已經(jīng)不在，即便轉(zhuǎn)行也很在其他行業(yè)找的紅利期的市場，因此深圳辦公家具廠家小編認為在這樣的市場背景下更應(yīng)該激流勇進，通過一定的競爭策略是獲取市場份額，畢竟深圳辦公家具高達上千億的市場還是非常大的。
那么作為深圳辦公家具廠家來說該如何進行競爭會更好呢?小編認為只要比同行做得優(yōu)秀一點就行了，無論是服務(wù)又或者是價格以及質(zhì)量，從這些最基礎(chǔ)的維度上去對比同行業(yè)的競爭對手，不足的加以優(yōu)化已經(jīng)很優(yōu)秀的講的優(yōu)勢在擴大一下，對于人才的儲備也不能夠馬虎，對于傳統(tǒng)辦公家具行業(yè)來說優(yōu)秀的銷售人員有的時候往往要比產(chǎn)品更加重要，在這個酒香也怕巷子深的年代，營銷與銷售人員也是企業(yè)發(fā)揮非常寶貴的資源，閉門造成的時代已然不能夠獲市場訂單。
如今深圳辦公家具廠家競爭的焦點在于市場核心競爭力，每個工廠可能的核心競爭力都有所不同，畢竟有的深圳辦公家具品牌它對于市場單的資源更多，而又的辦公家具品牌這主攻政府機關(guān)單位的系統(tǒng)單，兩者定位不同表面上看上去是競爭對手實則兩者并不存在利益沖突，有的時候甚至可以資源整合，畢竟這個時代已經(jīng)不再是單打獨斗的時代了，合理整合資源能夠?qū)⒂惺赂蠡瘏f(xié)調(diào)好上下游供應(yīng)鏈會讓我們的路走的更寬讓競爭優(yōu)勢更強大。
