隨著市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展國民消費的認識度進一步增強，辦公家具行業(yè)發(fā)展迅速，在上萬億規(guī)模龐大的市場中辦公家具整體展現(xiàn)的狀況還是低集中度的狀況，頭部的幾大辦公家具品牌所占據(jù)的市場份額僅僅百分之幾，辦公家具行業(yè)中你很難看到絕對的“品牌權(quán)威”也就是說辦公家具行業(yè)不會出現(xiàn)手機行業(yè)那樣，有幾個頭部品牌包攬絕大部分的市場份額。
在這樣辦公家具市場環(huán)境下，深圳辦公家具廠家固本創(chuàng)新才是出路，畢竟現(xiàn)在的市場背景下消費者忠誠度、復購率、轉(zhuǎn)介紹等才是辦公家具公司提升獲客數(shù)量的重要渠道，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然能夠讓辦公家具廠家多了一種獲客渠道但是對于項目訂單來說線上的份額畢竟比較少，很多辦公家具公司更多的還是通過線上導流到線下成交的方式去運營的，這種情況下“交付”是影響消費者對深圳辦公家具廠家印象分值的重要因素。
近年來深圳辦公家具市場受到疫情的影響，也出現(xiàn)了負增長的情況，產(chǎn)值當然也有所縮減，面對這樣嚴峻的辦公家具市場環(huán)境，各大深圳辦公家具廠家均作出了不同的戰(zhàn)略調(diào)整，總結(jié)與疫情共存的全新模式與增長點，在此過程中也發(fā)現(xiàn)了很多現(xiàn)階段行業(yè)中存在的痛，市場上產(chǎn)品同質(zhì)化與質(zhì)量問題由來已久，而深圳辦公家具廠家固本創(chuàng)新可以用來解決部分市場痛點也是企業(yè)很好的出路。本著從合作到共贏、抓住數(shù)字化升級的新藍海、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，去尋找新機遇。
在此之前深圳辦公家具廠家首先要做到的肯定是固本，鞏固好自己原本的優(yōu)勢然后再去創(chuàng)新，在這樣的深圳辦公家具市場背景下創(chuàng)新是必然的，產(chǎn)品創(chuàng)新還是管理模式的創(chuàng)新又或者是盈利模式的創(chuàng)新這些都是值得考慮的，也是深圳辦公家具廠家未來的新出路。
