據(jù)了解，如今的深圳辦公家具市場競爭已經(jīng)非常激烈了，然而加上如今疫情帶來的影響更是讓整個市場雪上加霜，所以深圳易鑫辦公家具知道在以傳統(tǒng)的經(jīng)營模式模式去管理企業(yè)已經(jīng)不是長久之策了，今年開年以來深圳易鑫辦公家具廠家調(diào)整了新的經(jīng)營思慮讓企業(yè)整體面貌煥然一新，可以了目前的深圳易鑫辦公家具猶如“潛龍在淵”也無不可。
過去的一年給深圳辦公家具留下太多的遺憾，很多的辦公家具廠家基本上沒有達(dá)到預(yù)期的營銷目標(biāo)，深圳易鑫辦公家具廠家也是如此，因此今年年初開會的時候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就目前市場的環(huán)境特點從新定制了企業(yè)的運營思路，過去都是以性價比作為賣點而如今的辦公家具市場上你會發(fā)現(xiàn)每一個品牌都在以性價比做文章，以廠家直銷沒有中間商賺差價為噱頭，過去的一年可以看出這樣的運營思路已經(jīng)不再是企業(yè)成功的關(guān)鍵了。
而今年深圳易鑫辦公家具廠家做了一下幾個調(diào)整，讓企業(yè)與其他同行產(chǎn)生差異化，正如路長全老師的切割營銷所述，做不了第一就作唯一，如果兩者都做不到那么就只能切割更細(xì)分的市場出來。深圳易鑫辦公家具廠家老板正是明白了這一點所以今年將線上營銷與線下營銷切割開來，打造一個互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道大品牌，企業(yè)未來的一年里都在為塑造易鑫辦公家具廠家成為深圳線上一線品牌而努力，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取更多的資源成為了未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要砝碼。
