據(jù)了解，很多深圳辦公家具廠家在發(fā)揮過程中會選擇多種渠道去發(fā)展，這種做法在市場紅利期的時(shí)候固然可以做到廣撒網(wǎng)多撈魚，但是一旦行業(yè)進(jìn)入到了成熟期之后競爭一上來你會發(fā)現(xiàn)每個(gè)渠道所收獲的效果都沒有之前的好，深圳有的比較薄弱的渠道會失去效果，而多渠道的發(fā)展也很難讓自己在渠道上扎深根，在后續(xù)的競爭中是比較吃虧的，所以對于規(guī)模不大的深圳辦公家具廠家來說深耕一個(gè)渠道就足夠了。
比如深圳鑫銘東辦公家具廠家專注于寫字樓辦公室這種市場訂單，大部分都是幾百平米的項(xiàng)目就足夠了，而這種類型的訂單基本上都是與物業(yè)管理處的負(fù)責(zé)人合作還有通過自己的官網(wǎng)去展示自己，這樣確定好了目標(biāo)與渠道之后接下來就是要深耕渠道去拓展市場就足夠，對于中小型辦公家具廠家來說最忌諱的就是什么樣的訂單都想要做，這樣會消耗很多人力物力，而且還不能夠?qū)⑹虑樽龊?，這是最致命的。
當(dāng)然如果辦公家具廠家的資質(zhì)比較好的情況下，政府機(jī)關(guān)采購單位的辦公家具工程標(biāo)則會是更好的選擇，將所有的人力物力都投入到拓展這方面關(guān)系與研究招標(biāo)流程以及完善標(biāo)書上去，這樣就會將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，比如深圳立捷家具就是這樣一家專注投標(biāo)的公司，它們深耕這個(gè)渠道而且很多政府標(biāo)都是它們中的，這也是前期競爭不激烈的時(shí)候扎下了根，對于各方面的資源都比較多，這樣的成功深圳辦公家具小編認(rèn)為是必然的。
如今深圳辦公家具市場已經(jīng)過了紅利期，這個(gè)時(shí)候進(jìn)場雖然不能夠說沒有機(jī)會了，但是相對來說難了很多，畢竟即便你選對了方向也要付出比過去更多的努力才有成功的可能，畢竟現(xiàn)在面對的對手都是扎了根的，如果沒有特別的優(yōu)勢是很難有所斬獲的，但是無論是什么時(shí)候入場都應(yīng)該深耕一個(gè)渠道再去逐漸拓展其他領(lǐng)域，畢竟對于大部分的辦公家具廠家來說吃透一個(gè)渠道就足夠企業(yè)前期的發(fā)揮了。
